Felix Maschek Agile Coach & Senior Scrum Master

Agile Leadership mit technischem Tiefgang

Felix Maschek

Über mich

Meine Expertise und Erfahrung

Professioneller Hintergrund

Ich verfüge über mehr als 30 Jahre Erfahrung in Softwareentwicklung und IT-Engineering sowie über 15 Jahre in agilen Rollen. Ich habe Teams aufgebaut, Produktentwicklungen skaliert und agile Arbeitsweisen in Start-ups, KMU und internationalen Unternehmen etabliert.
Als technische Führungskraft bewege ich mich sicher zwischen C-Level, Product Ownern und Entwicklerteams und verbinde Agilität mit tiefem technischen Verständnis.

Mein Ansatz

Ich verbinde agile Methoden mit technischem Know-how und einem systemischen Blick auf Zusammenarbeit. Mein Fokus: Teams stärken, Prozesse vereinfachen und Strukturen schaffen, die nachhaltige Delivery ermöglichen. Ich arbeite: • pragmatisch: Agilität passend zum Kontext • techniknah: Entscheidungen basierend auf Architektur- und Qualitätsanforderungen • wirksam: Klarheit, Stabilität und messbare Verbesserung

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Jahre Software Engineering
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Jahre Agilität
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Projekte in Start-ups, KMU & Konzernen

Qualifikationen & Zertifikate

Meine Ausbildung und Zertifizierungen

Akademische Ausbildung

  • Systemischer Agile Master & Coach – Universität Köln (2023)
  • Ausbildung als Ausbilder – Handelskammer Hamburg (2010)
  • B.Sc. (Hons) Studium Generale | Schwerpunkt Software Engineering – Open University, GB (1999–2004)
  • Informatik, Physik, Astronomie – Universität Hamburg (1984–1990)

Weiterbildung

  • Leadership & Teamentwicklung in verteilten Organisationen
  • DevOps, SRE, CI/CD, Infrastructure as Code
  • Skalierungsframeworks (LeSS, SAFe, Flight Levels)
  • IT-Sicherheit, BSI Grundschutz, ISO 27001, ISMS

Berufserfahrung (Kurzprofil)

  • Freelancer & Geschäftsführer, Maschek IT Beratung GmbH (seit 2021)
    Transformationsprojekte, Agile Coaching, Scrum Mastering, technische Beratung.
  • Teamleiter Software Engineering / Scrum Master / Product Owner, Cisco Optical GmbH (2015 - 2021)
    Integration eines akquirierten Start-ups, Aufbau und Skalierung agiler Teams, Entwicklung einer IoT-Plattform.
  • Abteilungsleiter / Teamleiter Softwareentwicklung, Unternehmen aus Telekommunikation & Verteidigung
    Einführung agiler Prozesse, Releasemanagement, Ausbilderverantwortung, sicherheitskritische Projekte.
  • Softwareentwickler C/C++ & Architektur, diverse Unternehmen
    Embedded, Telekommunikation, Infrastruktur, Industrieanwendungen.

Projekte & Referenzen

Erfolgreiche Transformationen und Kundenstimmen

Digitalisierung & agile Transformation bei HMM Deutschland

2023 - 2025

Projektbeschreibung:

  • Einführung agiler Methoden und Coaching bis C-Level
  • Optimierung der Entwicklungs- und DevOps-Prozesse
"Dabei war Felix offen, pragmatisch, hilfsbereit und sehr gut strukturiert. So nahm er zunächst still an Terminen in und um das Projekt herum teil und sah sich alle Projekt-Dokumentationen und Verzeichnisse an, um sich ein Bild von Abläufen und Zusammenarbeit machen zu können. In Einzelgesprächen mit mir als Produktmanager und Product Owner, der Projektmanagerin und einigen Teammitgliedern verschaffte er sich dann ein detailliertes Bild, um dann zielgerichtete, pragmatische Vorschläge zu unterbreiten, gleichzeitig aber auch klarzustellen welche positiven Dinge aufgefallen sind. Felix hat die Gabe jedem das Gefühl vermitteln zu können ihn oder sie in seiner oder ihrer Rolle erkennen zu können und individuell zu coachen, mit dem Ergebnis das gesamte Team und auch Projekt deutlich nach vorne zu bringen."
Oliver Kohl
Senior Produktmanager, HMM Deutschland
m.schmidt@hmm.de

Entwicklung von Cell Broadcast bei mecom

2022 - 2023

Projektbeschreibung:

  • Leitung von zwei Scrum-Teams und technische Umsetzung
  • Einführung agiler Strukturen und Werte
"Ich hatte das Glück, Felix Maschek in zwei unserer interdisziplinären Projektteams als Scrum Master und Agilen Coach einsetzen zu können. Felix ruhiges und sehr souveränes Auftreten hat dazu geführt, dass er innerhalb unseres Unternehmens sowie auch in seinen Teams sehr anerkannt war und erfolgreich Konfliktmoderationen durchführen konnte. Wir konnten uns immer darauf verlassen, dass Felix sich um das proaktive Ausräumen von Impediments kümmert, konstruktive und zielorientierte Retrospektiven durchführt sowie Workshops professionell vorbereitet und durchführt. Besonders beeindruckt hat mich, dass Felix in der Lage war, bei Ausfall eines unserer Product Owner unmittelbar als Interims-PO einzusteigen und unsere Neubesetzung sehr erfolgreich zu coachen."
Janine Marie Jordt
Head of Project Services, mecom
s.weber@mecom.de

Entwicklung einer IoT-Plattform bei Cisco

2017 - 2021

Projektbeschreibung:

  • Entwicklung und Markteinführung eines strategischen Produkts
  • Einführung und Skalierung agiler Methoden
"Aufgrund seines ausgeprägten analytischen Denkvermögens überblickte er auch schwierige Zusammenhänge, erkannte das Wesentliche und war in der Lage, schnell Lösungen für komplexere Aufgaben aufzuzeigen."
Heiko Müller
Director Engineering, Cisco
thomas.mueller@cisco.com

Meine Leistungen

Umfassende Beratungsdienstleistungen

Agile Coaching

Agile Coaching für Teams & Organisationen

Arbeitsbereiche:

  • Begleitung von Entwicklungsteams, Product Ownern und Führungskräften bei der Einführung oder Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen. Fokus auf Klarheit, Stabilität und nachhaltiger Verbesserung statt 'Methoden-Hype'.

Organisationsentwicklung

Optimierung von Strukturen und Prozessen für bessere Effizienz

Arbeitsbereiche:

  • Strukturanalyse
  • Prozessoptimierung
  • Team-Entwicklung
  • Kommunikationsverbesserung
  • Performance-Messung
ab 1.000€

Innovationsberatung

Förderung von Innovation und digitaler Transformation

Arbeitsbereiche:

  • Innovationsstrategie
  • Digitalisierung
  • Technologie-Evaluation
  • Innovationsworkshops
  • Change-Implementation
ab 1.400€

Change Management

Begleitung von Veränderungsprozessen mit Fokus auf Menschen

Arbeitsbereiche:

  • Change-Strategie
  • Stakeholder-Management
  • Kommunikationsplanung
  • Schulungen & Training
  • Erfolgsmessung
ab 1.100€

Prozessoptimierung

Analyse und Verbesserung bestehender Arbeitsabläufe für maximale Effizienz

Arbeitsbereiche:

  • Prozessanalyse
  • Bottleneck-Identifikation
  • Workflow-Design
  • Automatisierung
  • KPI-Definition
ab 950€

Agile Coaching

Schulung und Begleitung von Teams in agilen Methoden und Praktiken

Arbeitsbereiche:

  • Scrum-Master-Training
  • Agile Transformation
  • Team-Coaching
  • Retrospectives
  • Agile Tools
ab 1.300€

Kontakt

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+49 (0)4779 899 30 74

Adresse

Im Hoffeld 18
21732 Krummendeich

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