Agile Leadership mit technischem Tiefgang
Meine Expertise und Erfahrung
Ich verfüge über mehr als 30 Jahre Erfahrung in Softwareentwicklung und IT-Engineering sowie über 15 Jahre in agilen Rollen.
Ich habe Teams aufgebaut, Produktentwicklungen skaliert und agile Arbeitsweisen in Start-ups, KMU und internationalen Unternehmen etabliert.
Als technische Führungskraft bewege ich mich sicher zwischen C-Level, Product Ownern und Entwicklerteams und verbinde Agilität mit tiefem technischen Verständnis.
Ich verbinde agile Methoden mit technischem Know-how und einem systemischen Blick auf Zusammenarbeit. Mein Fokus: Teams stärken, Prozesse vereinfachen und Strukturen schaffen, die nachhaltige Delivery ermöglichen. Ich arbeite: • pragmatisch: Agilität passend zum Kontext • techniknah: Entscheidungen basierend auf Architektur- und Qualitätsanforderungen • wirksam: Klarheit, Stabilität und messbare Verbesserung
Meine Ausbildung und Zertifizierungen
Erfolgreiche Transformationen und Kundenstimmen
"Dabei war Felix offen, pragmatisch, hilfsbereit und sehr gut strukturiert. So nahm er zunächst still an Terminen in und um das Projekt herum teil und sah sich alle Projekt-Dokumentationen und Verzeichnisse an, um sich ein Bild von Abläufen und Zusammenarbeit machen zu können. In Einzelgesprächen mit mir als Produktmanager und Product Owner, der Projektmanagerin und einigen Teammitgliedern verschaffte er sich dann ein detailliertes Bild, um dann zielgerichtete, pragmatische Vorschläge zu unterbreiten, gleichzeitig aber auch klarzustellen welche positiven Dinge aufgefallen sind. Felix hat die Gabe jedem das Gefühl vermitteln zu können ihn oder sie in seiner oder ihrer Rolle erkennen zu können und individuell zu coachen, mit dem Ergebnis das gesamte Team und auch Projekt deutlich nach vorne zu bringen."
"Ich hatte das Glück, Felix Maschek in zwei unserer interdisziplinären Projektteams als Scrum Master und Agilen Coach einsetzen zu können. Felix ruhiges und sehr souveränes Auftreten hat dazu geführt, dass er innerhalb unseres Unternehmens sowie auch in seinen Teams sehr anerkannt war und erfolgreich Konfliktmoderationen durchführen konnte. Wir konnten uns immer darauf verlassen, dass Felix sich um das proaktive Ausräumen von Impediments kümmert, konstruktive und zielorientierte Retrospektiven durchführt sowie Workshops professionell vorbereitet und durchführt. Besonders beeindruckt hat mich, dass Felix in der Lage war, bei Ausfall eines unserer Product Owner unmittelbar als Interims-PO einzusteigen und unsere Neubesetzung sehr erfolgreich zu coachen."
"Aufgrund seines ausgeprägten analytischen Denkvermögens überblickte er auch schwierige Zusammenhänge, erkannte das Wesentliche und war in der Lage, schnell Lösungen für komplexere Aufgaben aufzuzeigen."
Umfassende Beratungsdienstleistungen
Agile Coaching für Teams & Organisationen
Optimierung von Strukturen und Prozessen für bessere Effizienz
Förderung von Innovation und digitaler Transformation
Begleitung von Veränderungsprozessen mit Fokus auf Menschen
Analyse und Verbesserung bestehender Arbeitsabläufe für maximale Effizienz
Schulung und Begleitung von Teams in agilen Methoden und Praktiken
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